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Corso Destinatari    
La gestione del magazzino e delle scorte per l’operatore del post vendita
Destinatari


Ristrutturare i processi aziendali

Il corso si propone di illustrare l’importanza della gestione e del governo dei processi, trasferire i principali modelli e strumenti per l’analisi ed il ridisegno dei processi aziendali, fornire indicazioni pratiche per la gestione e la revisione dei processi.

Destinatari

Responsabili e funzionari delle diverse funzioni aziendali, Supply chain manager, responsabili qualità.

Responsabili e funzionari delle diverse funzioni aziendali, Supply chain manager, responsabili qualità.



Stampa 3D: cosa, come, dove, quando, perché

I partecipanti verranno introdotti alla tecnologia e alle sue caratteristiche, approfondendo le reali applicazioni, gli ambiti di utilizzo e i benefici raggiunti da imprese che già adottano la tecnologia di Stampa 3D. Quali sono le potenzialità ed i costi della tecnologia? Verranno inoltre trattati gli strumenti e le tecniche utili a supportare un'analisi di fattibilità tecnico/economica della tecnologia.

Destinatari

Imprenditori e manager (ricerca e sviluppo, ingegneria, produzione, qualità e post-vendita)

Imprenditori e manager (ricerca e sviluppo, ingegneria, produzione, qualità e post-vendita)



Fare il manager con il foglio elettronico

Imparare ad utilizzare con efficienza e produttività MS Excel per l’analisi dei dati aziendali e ricavarne risultati utili a migliorare la gestione manageriale di cui si ha responsabilità.

Destinatari

Dirigenti, manager, direttori di stabilimento e personale operativo di aziende di produzione e di servizi che intendano approfondire l’utilizzo del foglio elettronico come strumento di reportistica e analisi manageriale.

Dirigenti, manager, direttori di stabilimento e personale operativo di aziende di produzione e di servizi che intendano approfondire l’utilizzo del foglio elettronico come strumento di reportistica e analisi manageriale.



Introduzione al supply chain management

Il corso fornisce una visione integrata delle attività svolte all’interno di una filiera logistico-produttiva (o supply chain), adottando un approccio per processi e decisioni, svincolato dalla tradizionale visione per attori e funzioni. Il corso illusta il ruolo strategico delle decisioni di configurazione e gestione della supply chain, le tematiche dell’integrazione inter- e intra-aziendale, il ruolo della gestione integrata delle informazioni, ed il tema della gestione del rischio nella supply chain.

Destinatari

Responsabili della produzione, della logistica, di stabilimento, supply chain manager, addetti alla pianificazione e programmazione, responsabili acquisti.

Responsabili della produzione, della logistica, di stabilimento, supply chain manager, addetti alla pianificazione e programmazione, responsabili acquisti.



Pianificazione, previsione e gestione della domanda

Fornire un quadro delle principali attività, leve, tecniche, strumenti relativi alla pianificazione e alla previsione della domanda di prodotti o servizi. Presentare le principali tecniche quali-quantitative di previsione della domanda e affrontare il loro utilizzo pratico attraverso casi applicativi ed esempi aziendali.

Destinatari

Figure operanti nelle funzioni marketing e vendite, Responsabili della produzione, della logistica, di stabilimento, supply chain manager, addetti alla pianificazione della produzione, responsabili acquisti e approvvigionamenti, customer service manager e responsabili del post-vendita.

Figure operanti nelle funzioni marketing e vendite, Responsabili della produzione, della logistica, di stabilimento, supply chain manager, addetti alla pianificazione della produzione, responsabili acquisti e approvvigionamenti, customer service manager e responsabili del post-vendita.



Gestione della produzione industriale

Fornire un quadro delle principali attività, leve, tecniche, strumenti relativi alla pianificazione e alla programmazione della produzione. Presentare le principali metodologie e affrontare il loro utilizzo pratico attraverso casi applicativi ed esempi aziendali

Destinatari

Responsabili della produzione, della logistica, di stabilimento, supply chain manager, addetti alla pianificazione e programmazione della produzione, responsabili di reparto.

Responsabili della produzione, della logistica, di stabilimento, supply chain manager, addetti alla pianificazione e programmazione della produzione, responsabili di reparto.



Gestione delle scorte

Fornire un quadro delle problematiche connesse alle scelte di gestione dei materiali, al dimensionamento e all’allocazione delle scorte nei sistemi produttivi, logistici e distributivi. Presentare le principali metodologie e affrontare il loro utilizzo pratico attraverso casi applicativi ed esempi aziendali.

Destinatari

Responsabili logistica, dei magazzini, responsabili di stabilimento, della produzione, degli acquisti, supply chain manager, addetti alla pianificazione dei materiali e della produzione di aziende di produzione, distribuzione e vendita.

Responsabili logistica, dei magazzini, responsabili di stabilimento, della produzione, degli acquisti, supply chain manager, addetti alla pianificazione dei materiali e della produzione di aziende di produzione, distribuzione e vendita.



Costi e livello di servizio. Le prestazioni dei sistemi logistico-produttivi

Il corso si propone di fornire ai partecipanti una visione d’assieme dei processi e delle prestazioni della supply chain, supportando la definizione di modelli di controllo delle prestazioni e l’identificazione di specifiche metriche. Particolare approfondimento verrà dato alle prestazioni di costo e di servizio, con ricorso ad esempi reali casi applicativi.

Destinatari

Supply chain manager, controller, responsabili della produzione, della logistica, di stabilimento, addetti alla pianificazione della produzione, responsabili acquisti.

Supply chain manager, controller, responsabili della produzione, della logistica, di stabilimento, addetti alla pianificazione della produzione, responsabili acquisti.



I sistemi informativi gestionali per l’azienda e la supply chain

Il corso si propone due obiettivi principali. Innazitutto, descrive i principali processi che permettono di gestire e controllare i flussi di materiali e di informazioni che attraversano l’azienda (o la Supply Chain) e le  soluzioni di natura informatica che le aziende possono adottare per conseguire gli obiettivi di integrazione e coordinamento di tali flussi. In secondo luogo, il corso presenta le metodologie da impiegare per impostare gli investimenti in ICT secondo un’ottica di carattere strategico, pianificandoli e sviluppandoli nel medio-lungo termine.

Destinatari

Responsabili Sistemi Informativi ed EDP, responsabili delle diverse funzioni aziendali, con particolare riferimento a supply chain manager, amministrazione finanza e controllo, responsabili della logistica, degli acquisti.

Responsabili Sistemi Informativi ed EDP, responsabili delle diverse funzioni aziendali, con particolare riferimento a supply chain manager, amministrazione finanza e controllo, responsabili della logistica, degli acquisti.